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服装行业“两线融合” 服装业的转型之惑

2017-05-23 17:13:09 作者:nzwcj 来源: www.nzw.cn

服装行业“两线融合” 服装业的转型之惑,变与不变的纠结。
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  传统服装零售,将企业效率放在首位;而新时代的服装零售,则更多将用户体验放在首位。因为不管是电商还是实体店,通过服装与顾客建立联系,完成价值交换才是目的。以2016年“双11”促销开始三分钟内销售额破亿、首个进入天猫亿元俱乐部的优衣库为例,其销售数据显示:但凡门店开得多的地方,线上销售也会越多。

  在外界看来,传统大企业船大难掉头,实体店已成为线上转型的累赘,扛不住就是死;而电商品牌迅猛发展,吃尽互联网红利,但随着消费升级,通常定位于“快时尚”的线上品牌又难以保障品质,可谓各有长项又各有硬伤。

  于是,一些传统服装品牌商,凭借自己的品牌沉淀、运营能力和与线上的融合,开始了逆转之势;而不少纯电商品牌,在起跑阶段虽大占先机,然而跑到半程时,运营中的问题就开始暴露无遗。年轻的“淘品牌们”与老江湖——“胜于品牌、服务体验”的线下品牌交锋时,其弱点开始显现出来。

  文学需要包容,世界和各国的优秀文学艺术可以吸收,但不是没有底线、没有原则、没有民族性。对于包容,是立足于本土、民族的根基之上,如果丢掉了根和魂,你就不是合格的国人,就算去了外国,外国也不会欢迎这样的人。而新的市场新的技术其实也很包容,但是往往需要厂商自己也能积极拥抱变化。

  “事实上,电子商务只是依托了信息技术、物流的体系,把中间一部分环节掐短,其零售的本质不会变。”王玉会说。同一品牌若在线上线下只搞价格战,无异于“左右手互搏”。因此,对于品牌商来说,跳出价格战的简单思路,将单纯产品购买转化为一整套服务体验,尤为重要。

  最大挑战是品牌定位和认知度

  很多服装品牌商都有这样一个想法:我的优势在线下,如果玩线上只会让顾客分流,岂不是得不偿失?通过和更多店铺的对比,你会知道这样的想法是否可行。

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本文关键词: 服装业服装行业

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